Recrutement d’un Directeur Général pour une PME en Europe de l’Est

Mission

Assurer la continuité d’exploitation et la réorganisation d’une filiale en Europe de l’Est dans le cadre d’une cession
Enjeu : Préparer la relève, Transformer l’entreprise, Surmonter une crise
Secteur : Industrie
Service : Management de transition

Enjeu(x) : Préparer la relève, Transformer l’entreprise, Surmonter une crise
Secteur(s) : Industrie
Service(s) : Management de Transition

Contexte

Entreprise :

  • ETI française créée il y a une quarantaine d’années qui conçoit et fabrique des pièces pour les biens d’équipements
  • Chiffre d’affaires qui dépasse les 100 M€
  • Emploie plus de 1 000 personnes sur plusieurs sites en France et à l’international, dont un en Europe de l’Est

Le Président fondateur prend sa retraite et cède la majorité de son capital à un fonds d’investissement qui nomme un nouveau directeur général pour en prendre les commandes opérationnelles.
Sa filiale en Europe de l’Est, qui réalise 20 % de son chiffre d’affaires et emploie près de la moitié de ses collaborateurs, ne dispose pas d’un contrôle de gestion et d’un reporting fiables.
A l’annonce de la reprise, le dirigeant régional de cette filiale, en poste depuis plus de 15 ans, remet sa démission. Son départ fait peser une menace sur la pérennité de l’entreprise. Il faut le remplacer en urgence afin d’assurer la continuité d’exploitation et achever la réorganisation en cours.

Intervention d'Eurosearch & Associés

Le directeur général du groupe, soutenu par le fonds d’investissement, fait appel à Eurosearch & Associés pour trouver un dirigeant de transition capable de remplacer le directeur régional.

Sélection et présentation du dirigeant de transition :

  • Elaboration avec le Directeur Général de l’entreprise de la feuille de route de la mission
  • Sélection par Eurosearch & Associés du directeur de projet in situ : Ingénieur français, il exerce depuis plus de 15 ans des responsabilités industrielles en France et en Europe de l’Est. Trilingue (français, anglais et la langue locale), il réside depuis 10 ans dans le pays
  • Présentation de l’équipe du cabinet au Directeur Général : le directeur de projet sur site et le directeur de mission, associé d’Eurosearch & Associés, spécialiste de ce type d’opérations industrielles qui supervise et soutient à distance

Conduite et suivi de la mission par l’équipe Eurosearch & Associés sur 4 mois :

  • Assurer la continuité opérationnelle de l’exploitation
  • Finaliser la réorganisation industrielle en cours
  • Organiser le contrôle de gestion et le reporting
  • Réaliser un état des lieux et proposer un plan d’actions
  • Accompagner la mise en œuvre du plan retenu
  • Gérer et résoudre les imprévus : offre d’achat non sollicitée de la filiale, départ précipité du président fondateur du groupe, blocage des systèmes d’informations…

Résultats

  • Déroulement de la mission de transition conforme à la feuille de route et au calendrier
  • Recrutement du directeur de projet de transition comme Directeur régional et mandataire social de la filiale à l’issue des 4 mois