Mise en place d’un Directeur Général de transition dans une société de services dans la santé

Mission

Remplacement du Directeur Général démissionnaire dans un contexte tendu entre la direction générale et les équipes opérationnelles

Enjeu(x) : Surmonter une crise, Transformer l’entreprise
Secteur(s) : Autres (Santé, Services aux entreprises)
Service(s) : Management de Transition

Contexte

  • Cette société de services dans le secteur de la santé qui affiche clairement sa volonté de poursuivre son rythme de croissance, vit une période de crise managériale
  • Il existe un réel risque de ne pouvoir répondre aux cahiers des charges sur lesquels s’est engagée la société avec bon nombre de clients

Intervention d'Eurosearch & Associés

  • Rencontre en amont du Président et de son DRH pour bien appréhender le contexte, l’organisation interne, définir ensemble la feuille de route et déterminer ainsi le profil idéal du futur manager de transition tant du point de vue des compétences techniques que des qualités humaines
  • Le manager de transition retenu est présenté en moins de quinze jours

Réalisations :

  • Reprise de la direction de l’entreprise
  • Remise en place des méthodes de management adaptées
  • Adaptation de l’organisation et des process aux besoins du marché
  • Mise en place d’un CODIR efficace

Résultats

  • Confiance restaurée
  • Management responsabilisé et transformé en véritable acteur de la transformation
  • Mise en place d’une culture de l’efficacité
  • Contexte redevenu plus favorable pour réussir le recrutement du futur Directeur Général qui arrive dès la fin de la mission