Recrutement du Directeur Administratif et Financier groupe d’une société d’ingénierie

Mission

Recruter le successeur du DAF groupe d’une société d’ingénierie pour accompagner le nouveau Directeur Général dans l’essor de l’entreprise et participer au renouvellement de génération de l’équipe dirigeante

Enjeu(x) : Préparer la relève
Secteur(s) : Industrie
Service(s) : Executive Search / Recrutement de dirigeants

Contexte

  • L’entreprise est un leader indépendant de l’ingénierie en France. Elle intervient dans l’aménagement de la ville, la construction de bâtiments, les transports, l’eau, 30 % à l’international, auprès de clients publics et privés
  • Son capital est détenu par l’ensemble de ses managers
  • L’entreprise a recruté il y a trois ans un nouveau Directeur Général venant du secteur.
  • L’équipe de direction est composée de plusieurs membres historiques, notamment dans les fonctions support. Son DAF groupe en fait partie et atteint l’âge du départ à la retraite fin 2017
  • Le Directeur Général anticipe son remplacement pour assurer le transfert des dossiers et rajeunir l’équipe autour de lui
  • Il souhaite un recoupement de l’impétrant avec le DAF pendant 6 à 9 mois jusqu’à la clôture des comptes, puis sa prise de fonction complète tandis que le sortant accomplira des missions spécifiques liées à la croissance externe. Il n’y a donc aucun sentiment d’urgence

Intervention d'Eurosearch & Associés

  • L’entreprise est prestigieuse et attire beaucoup d’excellents candidats séduits par le modèle managérial
  • Une première vague de 4 candidats est présentée en février 2016. Mais les prises de décisions sont très lentes, faute d’urgence. Le meilleur candidat se désiste. Celui qui est retenu, et qui reçoit finalement une offre ferme, choisira une autre entreprise plus réactive et plus dynamique
  • Une deuxième vague de candidats, de la même qualité, est présentée
  • Il a été nécessaire de mettre un peu de pression sur le client pour qu’il ne laisse pas échapper les candidats qui lui plaisent et de faire patienter les candidats, en particulier ceux en recherche active

Résultats

  • La période de recouvrement sera au plus de six mois
  • Les deux vagues successives ont permis de trouver un DAF qui soit compétent et qui ait une culture adaptée à celle de l’entreprise multi-sites, à la fois parisienne et provinciale, française et internationale
  • Le nouveau Directeur Général a pu choisir son DAF parmi plusieurs candidats d’excellente qualité. Il s’engage dans une relation d’accompagnement à long terme avec E&A qui était plutôt positionné auprès de la génération précédente