Diagnostic et accompagnement opérationnel

Le diagnostic et l’accompagnement opérationnel consistent à :

  • Faire un état des lieux et des recommandations d’organisation et de fonctionnement prenant en compte la stratégie, les perspectives d’évolution et la culture de l’entreprise
  • Identifier les dysfonctionnements
  • Recommander les mesures à prendre sans délai et à différents termes
  • Proposer les options possibles et les plans d’actions correspondants
  • Accompagner la mise en œuvre du plan d’action aux côtés du dirigeant et de l’équipe de direction

Le diagnostic et l’accompagnement concernent tous les domaines opérationnels et fonctionnels de l’entreprise quelque soit son secteur d’activité : Direction Générale, Direction Financière, Secrétariat Général, Direction des Ressources Humaines, Direction Industrielle, Direction des Systèmes d’Information, Direction Supply Chain, Direction Commerciale et Marketing…