Leadership Consulting

Le Leadership Consulting est une approche complète qui couvre toutes les situations de l’entreprise :

  • L’accompagnement de la croissance (par ex., nouvelle stratégie, déploiement à l’international, changement d’échelle)
  • La relève managériale (changement de gouvernance, nouveau Président)
  • La transformation du business model (fusion, nouvel actionnaire)
  • Le retournement de crise (cession d’actifs, restructuration)

Il est constitué d’outils d’évaluation et de diagnostic d’une part, d’accompagnement et de développement sur mesure d’autre part.

Le Leadership Consulting assure une bonne adéquation entre la vision, la stratégie de l’entreprise et ses ressources de management, avec une forte valeur ajoutée dans les moments clés de la vie de l’entreprise.

Notre offre d’accompagnement :

  • Accompagnement individuel de dirigeant
    • Mentoring
    • Executive Coaching individuel
    • Coaching interculturel
  • Accompagnement d’équipe de direction
    • Revue de management
    • Executive Coaching d’équipe
    • Coaching interculturel
    • Etude de rémunération de l’équipe exécutive

Nos missions :

Préparation et organisation de la relève managériale de la 2ème génération d’une ETI familiale

Audit de management  dans le cadre d’une prise de Participation majoritaire d’un fonds d’investissement dans une société de service

Audit de management et recrutement d’un Directeur Financier pour accompagner le Président d’une PME dans sa stratégie de build-up

Revue de management dans un contexte de transformation d’une ETI familiale

Revue de Management dans une entreprise de distribution BtoB sous LBO

Audit d’un projet de transformation d’entreprise

Evaluation d’un membre du Codir en vue de sa nomination au rôle de Directeur Général dans un contexte de relève managériale

Revue de management d’une organisation matricielles internationale

Due diligence RH pour une croissance externe

Eurosearch & Associés est certifié ISO 9001 : 2015 pour ses activités de Conseil en Recrutement, missions de Transition et Leadership Consulting en France.

Cas client

Revue de management dans un contexte de transformation d’une ETI familiale

Contexte

  • Entreprise familiale régionale, de plusieurs centaines de salariés, fabriquant et distribuant des produits agro-alimentaires haut de gamme sur toute la France
  • Transformation de l’entreprise pour accompagner une diversification ambitieuse et son développement à l’international
  • Une double réflexion sur les collaborateurs en place d’une part, et l’organisation d’autre part

Intervention d'Eurosearch & Associés

Eurosearch & Associés intervient pour évaluer l’ensemble du comité de direction :

  • Analyse des CV et des questionnaires de personnalité préalablement aux entretiens
  • Rencontre par deux partners d’Eurosearch & Associés de 9 personnes-clés, membres du Comité de direction ou hauts potentiels, au cours d’entretiens approfondis
  • Rédaction de fiches individuelles d’évaluation
  • Evaluation des compétences collectives au regard de la stratégie à mettre en œuvre
  • Visualisation de la dynamique d’équipe
  • Elaboration d’un scenario d’organisation-cible à moyen terme, et de scenarios d’organisation à court terme pour intégrer les collaborateurs en place
  • Accompagnement du Président Directeur Général dans le choix du scenario à court terme, et dans la présentation argumentée à chacun des membres de son équipe de direction
  • Définition des descriptions de fonction des postes créés ou vacants

Résultats

  • Un scénario d’organisation-cible clair et partagé, aligné avec la stratégie de l’entreprise
  • Des membres de l’équipe de direction capables de se projeter à court terme dans une organisation précise et argumentée, à la fois individuellement et collectivement
  • Un plan opérationnel de recrutement pour les postes créés ou vacants

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